NGO JOBS

Organization: Action Against Hunger-USA
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 13 May 2014

Base et Pays de travail: Kinshasa, République Démocratique du Congo, avec déplacements fréquents

Durée du contrat: 12 mois

Date de début au poste souhaité: 1er juin 2014

Besoins de formation identifies: Induction ACF (NBO) si première mission ACF

Superviseur direct: Directrice Pays Adjointe pour les Programmes

Superviseur technique: Wash Technical Advisor HQ

Finalité du poste: Définir la stratégie pays technique d’ACF pour le département Wash et contribuer à sa mise en œuvre en vue de maximiser l’impact des programmes d’ACF et de répondre aux besoins du pays

Mission 1: Définir la stratégie pays technique d’ACF pour son département en ligne avec la stratégie globale de la mission ACF en RDC

Le Coordinateur Wash est responsable de:

• Contribuer à la rédaction de la stratégie nationale de la mission ACF, en collaboration avec la Coordination Pays et les Référents Techniques Opérationnels du siège.
• Contribuer à la définition de la stratégie intégrée de programmation et définition des projets.
• la définition de la stratégie technique Wash compte tenu de son analyse du contexte humanitaire et en collaboration avec les Responsables de Programme et les Coordinateurs Terrain.
• l’attention portée aux alertes des Référents Techniques Opérationnels du siège
• la promotion des innovations techniques à travers les suggestions de et pour les Référents Techniques Opérationnels et les Responsables de Programmes

Exemple de tâches :

• Evaluer les besoins des populations par le biais d’évaluations
• Proposer des stratégies d’intervention en coordination avec les autres départements
• Rédiger des propositions de projet et des rapports techniques pour les bailleurs
• Participer aux appels d’offre pour la WASH, et collaborer avec les autres coordonnateurs techniques dans la préparation des propositions multisectorielles.
• Participer à la rédaction de la stratégie technique de la mission et a sa mise en œuvre.
• Garantir une approche transversale des interventions
• Définir un plan de réponse aux urgences

Pour les missions 2 à 6, le rôle du Coordinateur Wash, comme celui de toute la coordination technique pays, est sensiblement différent entre la région Est (Nord et Sud Kivu) et le reste du pays, du fait de l’existence d’une position actuelle de Coordinatrice Technique Est. Tant que cette position existe, et même si les tâches du Coordinateur Wash restent les mêmes, il jouera d’avantage un rôle de conseiller et de back up a l’Est, alors que pour le reste du pays, il interviendra plus directement, en cohérence avec la structure et le fonctionnement actuels de la mission.

Mission 2: Coordonner le déploiement de la stratégie technique pour son département

Le Coordinateur Wash est responsable de:

• la conception de nouveaux projets en collaboration avec les Responsables de Programmes et les Coordinateurs Terrain
• rédaction de proposals de qualité soumis à la Directrice Pays Adjointe Programme dans le respect des délais
• s’assurer de la mise en œuvre des programmes dans le respect des délais contractuels
• s’assurer que les besoins des programmes sont anticipés et qu’une réponse y est apportée.
• du respect par tous les programmes des standards ACF, de la mise en œuvre des recommandations et d’alerter la Directrice Pays Adjointe Programme quand nécessaire
• l’efficacité du monitoring et du système d’évaluation, et la gestion correcte des requêtes des auditeurs
• la qualité du support technique fourni aux Responsables de Programmes

Mission 3: Contribuer à l’expertise technique d’ACF

Le Coordinateur Wash est responsable de:

• la capitalisation technique au niveau de la mission et sa transmission au Référent Technique Opérationnel au siège
• s’assurer de la mise en œuvre des nouvelles techniques

Exemple de tâches :

• Valider la méthodologie de mise en œuvre des projets
• Harmoniser les outils de mise en œuvre, le suivi des projets et le développement des standards
• Définir les zones d’intervention en discussion avec la Coordination Pays
• Evaluer la pertinence des interventions en termes d’approche communautaire, de réponse aux besoins et d’un point de vue technique.
• Analyser les rapports d’activités et réaliser un rapport mensuel d’activités pour la mission
• Assurer la planification et le suivi avec les départements log et admin de la gestion des budgets et des approvisionnements pour les programmes.
• S’assurer du respect des plans de travail et du monitoring des indicateurs
• Renforcer la gestion des programmes et des projets en étroite coordination avec la nutrition et la sécurité alimentaire
• Responsable de la rédaction des rapports bailleurs des projets d’eau et assainissement dans les temps et en qualité.
• Responsable de la capitalisation des expériences techniques et du suivi évaluation des projets passés et en cours.

Mission 4: Manage et encadre son équipe

Le Coordinateur Wash est responsable de:

• Proposer une orientation stratégique pour le département Wash en RDC
• s’assurer que l’équipe Wash travail d’une manière transparente et cohésive, que l’équipe soit motivée et qu’elle rend des outputs/du travail de haute qualité
• la supervision et le management de ses collaborateurs directs
• la supervision technique (fonctionnelle) des Responsable de Programme dans son département
• le développement des compétences de son équipes et des Responsables de Programmes dans son domaine, en particulier en animant des séances de formation
• promouvoir le respect de la Charte d’ACF Charter et la prévention des fraudes et des abus de pouvoir.

Exemple de tâches :

• Effectuer l’évaluation et la formation des experts techniques
• Participer à la planification du recrutement et au recrutement des équipes locales en lien avec l’administration et les équipes terrain.
• Valider les descriptions de poste de l’équipe WASH.
• Assurer la formation technique de l’équipe WASH.
• Assurer l’animation et la communication interne des équipes eau et assainissement
• Organiser et animer les réunions des équipes et faire des visites terrain régulières.
• Assurer la prise de conscience du staff et le respect vis-à-vis les procédures de sécurité de la mission.
• Assurer la prise de conscience auprès des équipes WASH des questions transversales, comme le genre et la protection des enfants et des femmes.

Mission 5: Analyser l’évolution de la situation humanitaire en WASH

Le Coordinateur Wash est responsable de:

• Collecter et analyser les informations sur l’accès à l’eau en RDC
• Identifier les situations d’urgence WASH suite aux déplacements de population ou cas de maladies hydriques épidémiques et donner des conseils pertinents pour d’éventuelles interventions ACF
• Appréhender l’impact des conditions de vie sur la population
• Participer aux évaluations intégrées ACF des besoins humanitaires.

Mission 6: Représenter l’organisation auprès des partenaires

Le Coordinateur Wash est responsable de:

• Se coordonner avec les autres acteurs dans le domaine de l’eau et l’assainissement : agences UN, ONG, institutions locales, administration, etc.
• Assurer les relations techniques avec le département WASH des différents bailleurs et collaborateurs. Les relations contractuelles sont assurées par la Directrice Pays, par contre une étroite collaboration entre le Coordinateur Wash Pays et la Directrice Pays Adjointe Programme et la Directrice Pays sera nécessaire.
• Développer des contacts avec les départements gouvernementaux concernés par le WASH
• Participer activement et régulièrement aux réunions cluster WASH et dans la discussion/élaboration de la stratégie provinciale et débriefer la Directrice Pays Adjointe Programme.

RELATIONS DE TRAVAIL INTERNES ET EXTERNES

INTERNE

• Management Fonctionnel / Technique des Responsables de Programmes sur le terrain, sauf pour la région Est
• Collaboration avec les Responsables de Département (technique et support) et les Coordinateurs Terrain
• Managé par la Directrice Pays Adjointe Programme

EXTERNE

• Représentation et participation active aux différentes entités de coordination au niveau national (clusters Wash, COS, services techniques de l’état – REGIDESO, SNHR, CNAEA, CPAEA, etc.)
• Représentation et communication auprès des autorités et des bailleurs de fonds
• Consortium Wash
• ONG Internationales et locales

RESPONSABILITES DE REPORTING

• APR (Activity progress report) mensuel
• Rapports bailleurs
• Proposals bailleurs
• Participation au sitrep mensuel

COMPETENCES REQUISES

DIPLOME / NIVEAU D’ETUDES

• Ingénieur géologue, hydrogéologue, génie civil ou environnement

COMPETENCES SPECIFIQUES ET NIVEAU D’EXPERIENCE

INDISPENSABLES

• Connaissances approfondies en eau, assainissement et hygiène
• Expérience en méthodes participatives de promotion d’hygiène/PHAST
• Expérience en gestion de marché de travaux hydrauliques, ou à défaut de gestion de marchés publics
• Excellente capacité d’organisation et d’anticipation, ainsi qu’une prise d’initiative
• Excellent capacité d’analyse et de résolution de problème
• Bonnes qualités relationnelles
• Expérience en encadrement d’équipe
• Intérêt développé pour le terrain
• Très bonnes capacités rédactionnelles. Français et anglais écrit et oral.
• Très bonne capacité d’analyse de contexte (sécuritaire, humanitaire…).

APPRECIEES

• Connaissance des règles des contrats avec les principaux bailleurs (ECHO, POOLED FUND, DFID)
• Expérience en RDC
• Expérience ACF
• Maitrise d’un logiciel SIG (ArcView ou MapInfo) souhaitée
• Expérience humanitaire à un poste similaire d’au moins un an ou expérience significative en gestion de programmes Wash.
• Capacité à manager à distance.

How to apply:

Apply with resume and cover letter at http://actionagainsthunger.theresumator.com/apply/8yfQvz/Coordinateur-En...

Organization: Carter Center
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 23 May 2014

Summary

The Carter Center is guided by a fundamental commitment to human rights and the alleviation of human suffering; it seeks to prevent and resolve conflicts, enhance freedom and democracy, and improve health.

Over the past six years, the Center has worked to improve transparency and accountability in the Democratic Republic of Congo’s (DRC) industrial mining sector in partnership with both international institutions and leading local civil society organizations. The current phase of the Mining Governance Program focuses on building local actors’ capacity to advocate for mining sector transparency, make information more accessible to a broader audience, and analyze this information to ensure that mining provides greater benefits to the Congolese people both locally and nationally.

The Center is seeking a Program Manager to oversee all operations in its Lubumbashi satellite office. This independent contract position is a non-family post and requires relocation to Lubumbashi, DRC for an initial 12-month assignment with the potential of a 12-month extension. The position requires deployment to Lubumbashi beginning in June 2014.

Qualifications

• At least five years of professional experience managing field office activities, preferably related to mining governance, human rights, capacity-building, civil society strengthening or advocacy.
• Advanced French and fluency in English required.
• Competence in managing budgets, forecasts, and complex project work plans and timelines required.
• Strong collaborative problem solving skills, a high level of personal energy, positive attitude and ability to work in a team setting are essential.
• Strong writing and communication skills and facility with computer applications required.
• Experience living/working in the Democratic Republic of Congo or the region preferred.
• Individual should be detail-oriented, highly organized, and able to work under pressure and tight deadlines.

Primary Responsibilities

Under the supervision of the Kinshasa-based Field Office Director (FOD) and the Assistant Director in Atlanta, the primary responsibilities of the Program Manager will include:

• Represent the Mining Governance Program in the field in close coordination with the Senior Technical Advisor.
• Supervise 10-12 national staff and 3-4 expatriate consultants. Oversee daily operations of the field office in accordance with the Center’s procedures, including financial management and reporting, procurement, recruitment, staff professional development, policies and procedures training, and other administrative and logistical tasks.
• Coordinate implementation of a complex program comprised of several project components from multiple donors, including managing expenditures and forecasts, monitoring work plans and timelines, and ensuring grant compliance.
• Assist technical staff and local civil society partners in planning and implementing sub-projects. Manage a portfolio of at least 12 sub-grants to partners in Kinshasa, Katanga, Province Orientale and South Kivu. Ensure timely activity implementation and accurate financial reporting. Maintain sub-grant files in compliance with the Center’s policies and procedures.
• Provide weekly reports and oral briefings to the FOD and Atlanta staff on project activities and results, mining sector trends and developments, and other key programmatic or operational issues.
• Ensure effective and timely coordination and communication between the field office teams, local civil society partners, and headquarters staff.
• Carry out other project-related tasks as may be required and assigned.

How to apply:

Interested applicants should send cover letter, resume and salary information by email to: tccjobsindrc@gmail.com. Please note “Program Manager for Mining Governance” in the subject line. No phone inquiries, please. Due to the large volume of applicants, only those candidates selected for additional consideration will be notified by the Center.

****Applications will be accepted on a rolling basis until May 23, 2014; incoming applications will be reviewed as they come in and candidates may be contacted before the deadline.****

Organization: Population Services Intl.
Country: Congo
Closing date: 25 May 2014

The “Association de Santé Familiale” (ASF), an affiliated of Population International Services, is a non-profit organization which implements health activities in Democratic Republic of Congo by using Social Marketing approach. Its mission is to improve in a measurable way, the health of poor and vulnerable populations by influencing their behavior. For that purpose, products and health services which save lives are available and communication activities promoting behavior change are implemented in malaria, HIV, reproductive health and children survival. To reach the goal, ASF works in partnership with public and private sectors and uses the power of markets.

PSI, working through the affiliate Association de Santé Familial (ASF), seeks experienced, dynamic candidates for the position of Marketing Director for its office in the Democratic Republic of Congo (DRC). The Marketing and Communications Director will be in charge of coordinating marketing and communications priorities for the platform. The Marketing and Communications Director will be tasked with transforming these priorities into actionable strategies and plans and oversee the effective implementation of these plans. The Marketing Director will supervise the Deputy Director of Communication, the Deputy Director of Distribution & Provinces Coordination, and the Director of Research and M&E. S/he will be based in Kinshasa and reports to the Country Representative and will be responsible for the following:

RESPONSIBILITIES:

Marketing and communication

• Set marketing priorities with program managers which are in line with the platform’s vision. S/he will assure their achievements through adequate and actionable strategies.
• Develop annually marketing plans integrating innovative strategies with programs and Research department
• Execute and Coordinate the implementation of marketing and communication strategies for ASF’s products, services and brands; according to the Strategic Plan budget available and the required standard quality.
• Promote with health key players, including governmental authorities, the role of Social Marketing to achieve sanitary impact among vulnerable populations
• Analyze the total market by using the “Total Market Approach” – TMA to obtain market information which can direct distribution strategies for products and services based on population needs.

Sales, Distribution and Provinces coordination

• Develop annually Distribution and sales plan in association with program managers and Research Department; according to budget available.
• Organize with MIS the methodology of collecting sales data daily/weekly and monthly
• Manage the partnership and assure the benchmark with the private commercial sector
• Coordinate and manage ASF’ provincial offices to insure communication, sales and distribution objectives achievement
• Assure the synchronization of activities execution on Consumer and Trade marketing.

Managerial contribution for the development of the platform

• Participate in the platform global strategic planning in which are transplanted marketing, communication, public relations, sales and distribution strategies
• Develop a staff development program based on needsDevelop and maintain solid relations with partners and service providers such as advertising and production agencies
• Represent ASF beside external stakeholders by developing and maintaining solid relations with the main partners: investors, services partners (advertising and production agencies), media and celebrities by answering questions related to marketing, communications and distribution, as well as those about institutional communication
• Develop reasonable spending strategies in marketing and communication while assuring the preservation or the required standard quality.

QUALIFICATIONS:

• Master degree in Marketing, Economy, Administration or any other equivalent experience
• Minimum of 8 years in the management of marketing and distribution department in commercial or social marketing organization with competencies in social franchise development
• Have excellent skills in interpersonal, oral and written communication in French and English
• Have managerial and operational skills to work in a pressure and complex environment, in a developing country, in sub-Sahara Africa.

The successful candidate will exhibit creative, innovative, and strategic thinking ability; excellent oral and written French and English communication skills, analytical, organizational interpersonal and cross-cultural skills; strong attention to detail; outstanding donor and government relations skills are also important; ability to work efficiently and quickly under pressure; The candidate must be able to analyze information fast, set clear goals, prioritize tasks, mobilize resources, and cope in a high-intensity, high-energy environment; and a proven ability to produce results and meet objectives under difficult circumstances.

STATUS:

• Exempt
• Level 6

APPLY ONLINE at http://www.psi.org.
*PSI is an Equal Opportunity Employer and encourages applications from qualified individuals regardless of race, religion, national origin, sexual orientation or disability.*

Apply Here

PI76378836

How to apply:

Apply Online

Organization: ALIMA
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 20 May 2014

ALIMA - The Alliance for International Medical Action

39 rue de Romainville 93 100 Montreuil - Tel: 01 76 74 75 17 - Fax: 01 70 74 42 18

www.alimaong.org

COORDINATEUR MEDICAL - RDC

L’ASSOCIATION ALIMA

ALIMA (the Alliance For International Medical Action) fête ses 5 ans d’existence en 2014. Depuis sa création, l’association a su se développer à la mesure de l’augmentation des besoins humanitaires médicaux, notamment au Sahel : 400 000 patients traités en 2013, nouvelle gouvernance qui intègre les partenaires locaux à tous les niveaux de décision, nouvelles approches innovantes sur les projets, mise en place et accompagnement d’une plateforme de 5 ONG partenaires locales.

En 2014, Avec 6 Pays d’interventions, 18 projets en cours, et un budget de 16 millions d’€uros, ALIMA est aujourd’hui une ONG dynamique et efficace dans le déploiement de secours médicaux pour les personnes les plus vulnérables.

CONTEXTE

Les programmes ALIMA en RDC:

ALIMA intervient en République Démocratique du Congo depuis le mois d’août 2011 dans deux domaines relatifs à son expertise : la nutrition et la lutte contre le choléra. Pour l’ensemble de ses programmes, ALIMA travaille en étroite collaboration avec les autorités congolaises et en partenariat avec 1 ONG congolaise : Netrese.

? En 2012 : ALIMA a considérablement étendu sa présence dans le pays avec l’extension du projet choléra et l’ouverture de 2 nouveaux projets dans le domaine de la nutrition dans la Zone de Santé (ZS) de Lomela en Province du Kasaï Oriental :

o Prise en charge thérapeutique de 2500 enfants de moins de 5 ans atteints de la malnutrition aiguë sévère (MAS)

o Distribution d’Aliments de Supplémentation Prêt à l’Emploi (ASPE) pour environ 12 000 enfants âgés de 6 à 35 mois

De même, ALIMA a élargi ses capacités de réponse dans le cadre de son projet de lutte contre le choléra dans les provinces du Bas Congo et de l’Equateur. En 2012, plus de 3500 cas suspects de choléra ont été pris en charge à travers l’appui d’une vingtaine de structures de soins.

? En 2013 : ALIMA poursuit ses activités nutritionnelles dans la ZS de Lomela et développe sa présence dans le Kasaï Oriental en débutant un programme pour la prise en charge de 1100 enfants de moins de 5 ans atteints de MAS en février 2013 dans la ZS de Katakokombe.

Dans le souci de documenter et de capitaliser ses interventions, ALIMA mène plusieurs études en parallèle de ces projets :

o Etude de faisabilité pour le dépistage de la MAS au périmètre brachial par les mères

o Enquête d’acceptabilité et d’utilisation des ASPE

ALIMA - The Alliance for International Medical Action

39 rue de Romainville 93 100 Montreuil - Tel: 01 76 74 75 17 - Fax: 01 70 74 42 18

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o 2 enquêtes nutritionnelles et de mortalité rétrospectives des enfants de moins de 5 ans

Dans le domaine de la lutte contre le choléra, ALIMA, en collaboration avec l’ONG Solidarités International a consolidé ses activités dans les provinces de l’Ouest (Kinshasa, Bas-Congo, Bandundu, Equateur) à travers des activités de prise en charge médicale et de sensibilisation..

Afin d’apporte une réponse d’urgence à l’épidémie de choléra dans la province du Katanga depuis le début de l’année, ALIMA a également ouvert un projet de riposte santé et WasH.

Enfin, ALIMA continue de développer ses activités dans la province du Katanga par un projet de réponse aux urgences santé et WasH (projet RUSH) : rougeole, paludisme et cholera. Il s’agit de mettre en place des équipes de réponses d’urgence pluridisciplinaires pour renforcer le système de surveillance, augmenter les capacités d’évaluation rapide et d’assurer la réponse aux urgences en fournissant des soins de santé et des services WASH.

Les bailleurs d’ALIMA en RDC sont l’UNICEF, le PAM, le Pooled Fund, l’Ambassade de France, l’OMS et ECHO.

TYPOLOGIE DU POSTE

LIEU DE MISSION : République Démocratique du Congo - Katanga

Visites régulières (40%) sur les interventions ainsi que sur les zones de santé appuyées par d’autres partenaires.

LIENS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES : Il rend compte au chef de mission Katanga et au médecin desk du siège.

Il collabore avec les autres membres de l’équipe de coordination

Il encadre les équipes médicales ALIMA en RDC.

Contexte général du projet : Le coordinateur médical est le garant du suivi des activités médicales d’Alima dans le Katanga et est responsable, en collaboration avec le chef de mission Katanga, de mener à bien des missions exploratoires afin d’identifier l’existence de besoins opérationnels à l’ouverture de nouveaux projets. Il participe à la définition de la stratégie d’Alima en RDC.

MISSION ET ACTIVITES PRINCIPALES

Coordination des activités médicales du programme

o Responsable du suivi et de la qualité des activités médicales des projets d’ALIMA en RDC

o Participe avec le représentant pays, l’équipe opérationnelle du siège et l’équipe de terrain à la définition des objectifs médicaux du programme et des moyens à mettre en place pour les atteindre

o Participe à la définition des indicateurs pour le suivi de la qualité du programme, analyse les résultats et la gestion des risques

o Met en place un système de suivi des activités médicales par les personnels sous sa responsabilité

o Supervise la collecte et l’analyse des données médicales.

ALIMA - The Alliance for International Medical Action

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o Elabore la partie médicale du programme national d’ALIMA, en conformité avec l’objet associatif d’ALIMA, la stratégie pluri annuelle, le plan d’action annuel et avec la législation congolaise en la matière.

o Encadre et supervise l’équipe paramédicale et médicale de la mission et s’assure de l’évaluation du personnel soignant par les superviseurs.

o Relit et valide les protocoles de prise en charge médicale

o Emet des recommandations sur la mise en oeuvre et les améliorations dans le domaine médical.

o Approvisionnement pharmaceutique : établit les commandes des projets et en assure le suivi.

o Organise et anime la supervision des structures de soins et de gestion de santé soutenues

o Garanti l’organisation des réunions de monitorage des activités sous la supervision du représentant pays, développe les contacts et assure la bonne communication avec les autorités régionales sanitaires, nationales et autres institutions travaillant dans les ZS soutenues.

Conduite des évaluations des besoins pour l’écriture de nouveaux projets

o Collecte les informations épidémiologiques pertinentes

o Assure les relations avec les autorités sanitaires en charge de la veille et de la surveillance épidémiologique

o Identifie les besoins prioritaires

o Rencontre les partenaires impliqués dans la couverture des besoins

o Etablit la liste des actions à mettre en oeuvre pour répondre aux besoins identifiés selon les contraintes de la zone

o Participe à la rédaction des documents de projet et en particulier des demandes de financement aux bailleurs de fonds : conseils techniques concernant le choix des objectifs, résultats, activités, bénéficiaires, indicateurs de santé, moyens …

Suivi de la santé des personnels de l’ONG

o Prend en charge le personnel en première intention

o Met en place la politique de prise en charge médicale, sous la supervision du département médical du siège : validation des structures de prises en charge, conditions, procédures…

o Valide les évacuations médicales

Cette description des tâches n’est pas exhaustive. Le coordinateur médical pourra être amené à exercer d’autres en fonction des besoins du projet.

EXPERIENCES ET COMPETENCES

Formation :

o Diplôme en médecine, ou diplôme d’infirmier.

o Master en Santé publique ou médecine tropicale (facultatif)

ALIMA - The Alliance for International Medical Action

39 rue de Romainville 93 100 Montreuil - Tel: 01 76 74 75 17 - Fax: 01 70 74 42 18

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Expérience :

o Plusieurs expériences concluantes en coordination médicale dans une organisation internationale reconnue

o Expérience en gestion des épidémies

o Expérience en RDC

Compétences :

o Solides connaissances en gestion des services de santé dans les PVD et en économie de la santé

o Expérience en gestion d’équipe et supervision

o Autonomie et prise de décision rapide au niveau médical

o Compréhension des enjeux liés à l’intervention d’urgence des ONG

o Connaissances des différentes phases et obligations liées à la gestion de projets

o Bonne résistance au stress et bonne compréhension des environnements à risque

o Connaissances informatiques et statistiques

o Maîtrise du français indispensable et maitrise de l’anglais est un atout

o Maitrise du swahili ou du lingala apprécié

CONDITIONS

Durée du contrat : 6 mois minimum.

Prise de poste : dès que possible

Salaire : selon expérience + perdiem

ALIMA prend en charge les frais d’hébergement ainsi que les frais de déplacements entre le pays d’origine de l’expatrié et le lieu de mission.

How to apply:

Documents à envoyer : Pour postuler, merci de nous faire parvenir votre CV et lettre de motivation, à recrutement@alima-ngo.org avec en sujet la référence « Coordinateur Médical RDC ».

Organization: Handicap International
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 20 May 2014

PRESENTATION DE HANDICAP INTERNATIONAL

Handicap International est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne, pour répondre à leurs besoins essentiels, pour améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux.Handicap International est une association à but non lucratif, sans affiliation politique ou confessionnelle.

Pour plus d’information sur l’association : http://www.handicap-international.fr

Handicap International est composée de 3 directions opérationnelles :• La Direction de l’Action d’Urgence (DAU)• La Direction d’Action contre les Mines (DAM)• La Direction d’Action du Développement

Sous le pilotage de la Direction de l’Action d’Urgence, l’organisation s’engage à:- Fournir une réponse adéquate lors des catastrophes naturelles et des situations de conflit, partout dans le monde, et ce autant que possible dès les premières 72 heures suivant le déclenchement de la crise ; - Apporter une assistance aux populations déplacées, réfugiées et sinistrées en raison des conflits ou des catastrophes, et en leur sein aux personnes blessées et handicapées ; - Assurer une veille permanente des crises chroniques et/ou conflits pour garantir une réponse rapide aux éventuels besoins d’urgence qui pourraient survenir.

Directement rattaché(e) à la Direction de l’Action d’Urgence de Handicap International France, l’expatrié(e) sera mandaté(e) pour la mission suivante :

CONTEXTE DE LA MISSION

La Direction de l’Action d’Urgence de Handicap International mène depuis plusieurs années des projets de soutien logistique aux opérations d'urgence en faveur des populations sinistrées au Nord-Kivu. Ces opérations ont pour objectifs principaux de faciliter le travail des partenaires humanitaires en les soulageant des contraintes logistiques (notamment stockage et transport) liées à leurs interventions d’urgence. Depuis le début 2011, cette action s’est focalisée sur le territoire de Walikale (Sud-ouest du Nord-Kivu) et dans le Petit Nord-Kivu grâce à une Plateforme Mobile d’Urgence qui rayonne depuis Goma.

Par ailleurs, la Direction de l’Action d’Urgence, au regard de la situation humanitaire qui continue de s’aggraver dans le Nord-Kivu, a décidé d’élargir le volume de sa réponse et de diversifier les projets par la mise en œuvre du dispositif DVFP (Disability and Vulnerability Focal Points - Relais Handicap & Vulnérabilité) dans les sites et camps de déplacés à proximité de Goma. Ce projet permet l’identification, l’évaluation et le référencement des personnes les plus vulnérables, ou l’apport direct des réponses aux besoins d’urgence.

PRINCIPALES RESPONSABILITES

Basé à Goma, sous la responsabilité du chef de mission, l’appui technique réadaptation au projet DVFP sera en charge de :

1. Evaluer la qualité de la prise en charge en réadaptation de nos patients sur le projet DVFP
2. Redéfinir les procédures et les critères de référencement en externe
3. Alimenter la réflexion à mi parcours du projet DVFP sur notre approche et nos activités concernant le volet réadaptation/santé
4. Besoin d’un support technique pour accompagner le responsable de volet Read/santé et les équipes de kinésithérapeute/ergothérapeute dans la mise en œuvre des activités
5. Pas de CT Réadaptation sur la mission

PRINCIPALES TACHES

Objectif spécifique : Apporter un appui technique au projet DVFP, particulièrement dans l’amélioration de la qualité des services offerts par le volet réadaptation/Santé :

1. Accompagner techniquement et méthodologiquement l’équipe Read/santé dans les différentes phases du parcours de l’usager au sein du dispositif DVFP: identification, évaluation des besoins spécifiques, prise en charge (Individuelle/collective, patient/aidant), suivi/référencement, décharge, évaluation finale.

2. Identifier les besoins en renforcement de capacité des équipes de kinésithérapeutes et si besoin organiser des sessions de formation/sensibilisation/mise à disposition de ressources techniques/outils (protocole de prise en charge, protocole des sessions de groupes…)

3. Appuyer l’équipe DVFP concernant l’approche du projet en matière de donation/distribution d’aide technique en direction des bénéficiaires et des partenaires (centre de santé), ainsi que sur la priorisation des cas en fonction de l’analyse situationnelle globale de la personne

4. Contribuer à redéfinir les critères de référencement en externe (analyse des possibilités, des priorités, et des limites en fonction du type de pathologie rencontrée)

5. Appuyer l’équipe DVFP dans la définition du paquet d’activités du volet réadaptation/santé et sur l’organisation interne du volet

6. Appuyer l’équipe DVFP dans l’élaboration des outils pour l’évaluation intermédiaire + finale du projet

7. Proposer si nécessaire des recommandations générales sur le fonctionnement global du projet

PROFIL RECHERCHE

Expérience et compétences:? Au moins 3 ans d’expérience dans la gestion de programmes humanitaires d’urgence (avoir assumé un poste de chef de projet est indispensable)? Expérience de gestion d’un volet M&E (suivi et évaluation)? Expérience dans le domaine de la réponse aux besoins spécifiques : réadaptation, protection ; psychosocial ; inclusion etc…? Connaissance du mandat HI DAU et des ses projet? Expériences confirmées du management d’équipe ? Français impératif et anglais est un plus

Qualités personnelles: ? Grande capacité d’analyse, ? Grande capacité rédactionnelle? Grande capacité de représentation? Capacité d’encadrement et d’accompagnement, ? Capacité à travailler sous pression et dans un contexte d’insécurité ? Sens des priorités et des responsabilités, forte capacité organisationnelle? Etre force de proposition? Autonome et sens du travail en équipe

CONDITIONS DU POSTE :

Logement : Basé à GomaLogement en collectivité pris en charge par Handicap International

Santé : Couverture médicale (CFE + mutuelle) + assurance rapatriement

Statut : Salarié ou volontaire selon expérience

How to apply:

Pour postuler, cliquez sur le lien suivant : http://hi.profilsearch.com/recrute/fr/fo_annonce_voir.php?id=406&idparte...

Organization: International Rescue Committee
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 22 Jun 2014

An English Description Will Follow:

Les Congolais sont fortement encouragés à postuler.

CONTEXTE

International Rescue Committee (IRC) est l’un de plus grands fournisseurs d’aide et d’assistance en développement en République Démocratique du Congo (RDC).l’IRC exécute des programmes dans les secteurs de la santé, de la gouvernance et du développement communautaire, de la protection et la responsabilisation des femmes, de l’éducation, et des réponses aux urgences grâce à un réseau de neuf bureaux de terrain et une gamme de partenariats institutionnels et communautaires. L’IRC cherche un professionnel expérimenté et dynamique pour le poste de Directeur/Directr ice Adjoint(e) – Reconstruction dirigée par la communauté (CDR).

ETENDUE

Le/la Directeur/Directrice Adjoint(e) – Reconstruction dirigée par la communauté (CDR – community driven reconstruction) fait son rapport à la Directrice de Gouvernance. Il/elle sera chargé de l’exécution du Programme de Reconstruction dirigée par la communauté Tuungane de l’IRC en République Démocratique du Congo. Financé par le Département du Développement International (DFID) du Royaume Uni (UK), avec un budget de £90 millions (environ 140 millions USD), Tuungane est le plus vaste programme en son genre dans le réseau global de l’IRC. Tuungane travaille en partenariat avec environ 1000 villages à travers quatre provinces e t vise à soutenir 1.7 millions de citoyens congolais dans leurs efforts de reconstruire leur pays. Le/la Directeur/Directrice Adjoint(e) –CDR assurera la supervision technique et l’appui à cinq expatriés coordinateurs-CDR, un coordinateur de la décentralisation, gestionnaire de genre et inclusion et une équipe élargie d’environ 300 membres du personnel au total. Il (elle) travaillera aussi en étroite collaboration avec le Spécialiste Technique en matière de Gouvernance de l’IRC et le Conseiller en suivi et evaluation pour coordonner l’apport technique et le contrôle des activités du programme.

RESPONSABILITÉS

Gestion et surveillance du programme

* S’assurer que le progrès du programme Tuungane est ex&eacut e;cuté selon les plans de travail définis afin de réaliser les livrables du projet. Par une planification et un contrôle fort, identifier à temps les obstacles potentiels au succès du programme et mener les corrections nécessaires.

* Faire un contrôle général du budget du programme, et travailler en collaboration avec les acteurs internes clés afin de s’assurer que les dépenses sont planifiées, exécutées et gérées proprement. Selon les besoins, diriger le processus d’élaboration des alignements budgétaires.

* Gérer les aspects contractuels et programmatiques des relations avec les partenaires dans l’exécution du programme, y compris CARE International et Search for Common Ground (SFCG). S’assurer que les partenariats communautaires sont gérés conformément aux exigences d e conformité de l’IRC et de DFID.

* Introduire des initiatives d’assurance qualité en vue d’adresser les problèmes d’efficacité ou de conformité.

Conception et qualité du Programme

* S’assurer que les activités sont exécutées selon un ensemble de protocoles et d’outils bien définis tout en trouvant un équilibre entre la réalisation ponctuelle des objectifs, le respect des processus de qualité, et la rigueur méthodologique.

* Sur base d’une surveillance rigoureuse du programme, recommander des ajustements dans la conception du programme ou aux protocoles d’exécution, et les exécuter tel que convenu avec la Directrice de Gouvernance.

* Favoriser une atmosphère de critique constructive et une amélioration co ntinue des approches de programmation chez le personnel de Tuungane et particulièrement l’équipe de Coordination.

* Exploiter les domaines d’intérêt commun avec les autres programmes de l’IRC (notamment la Santé et l’Education) en vue de promouvoir les synergies entre secteurs.

* S’assurer que Tuungane se déroule d’une manière consistante avec le Plan stratégique de l’IRC-RDC et avec la stratégie du secteur gouvernance une fois en place.

Suivi, Évaluation et Apprentissage

* Soutenir l’exécution de l’évaluation de la phase II de Tuungane, et le suivi efficace des activités, de finance et de construction, y compris les rapports avec les partenaires en recherche.

* S’assurer que les leçons apprises du Programme Tuungane et d’autres programmes/organisations sont considérées pour leur pertinence aux activités du programme, et suggérer des ajustements nécessaires. En particulier, soutenir les processus apprentissage qui suivent l’évaluation du Programme Tuungane achevée en 2012 et l’adaptation du programme tel que nécessaire

* Se mettre à jour des débats thématiques pertinents en RDC et dans le monde.

Représentation et Coordination

* Ensemble avec la Directrice de Gouvernance, représenter l’IRC et Tuungane auprès de DFID, particulièrement en rapport avec le progrès du programme, les problèmes de planification opérationnelle, et co-faciliter les négociations avec DFID sur les amendements au cadre logique, au budget ou aux engagements contractuels.

* Support la Directrice de Gouvernance à s’assurer de l’élaboration et de la soumission ponctuelle des documents de qualité du programme, y compris les rapports narratifs, les leçons apprises, et les témoignages réussites, les profiles des bénéficiaires, et autres documents de communication.

* Co-présider les réunions trimestrielles avec les Directeurs Provinciaux de l’IRC afin d’examiner le progrès du programme, la planification des activités et des dépenses.

* Organiser des réunions régulières du personnel Tuungane pour la coordination et la planification du programme. Se réunir mensuellement avec le point focal financier de Tuungane afin d’examiner l’état financier du projet.

* Coordonner avec les autres hauts responsables de l’IRC sur des problèmes d’intérêt com mun. Participer aux groupes de travail d’une manière ponctuelle ou régulière selon les besoins.

* Représenter l’IRC/Tuungane auprès du gouvernement de la RDC, des autres acteurs extérieurs, ou dans des forums de coordination.

EXIGENCES

* Un parcours avéré avec au moins 3 ans d’expérience de gestion à haut niveau d’un portefeuille de plus de 15 millions USD ;

* Expérience antérieure avec la Reconstruction dirigée par la communauté (CDR) ou autre programmation de développement dirigé par la communauté;

* Expérience approfondie de gestion budgétaire, des systèmes financiers et des paiements, et gestion des contrats ;

* Une capacité avérée d’analyse rapide des problèmes tr&egra ve;s complexes, de prise de décision, et d’une traduction des priorités des programmes en stratégies opérationnelles.

* Des compétences excellentes de gestion des ressources humaines, des compétences interpersonnelles, une communication transculturelle, et la capacité de gérer une équipe multi ethnique.

* Connaissance de la gouvernance locale et des problèmes de la décentralisation dans un contexte post-conflit, et des stratégies de genre et d’inclusion.

* Une forte compétence dans l’utilisation des outils informatiques (Excel, Word, Power Point, et Outlook).

* Aisance en travaillant comme membre d’une équipe vaste dans un environnement de gestion complexe, fluide, et exigeant.

* Capacité de voyager fréquemment aux divers sites pour les visites de contrôle, y compris à des endroits éloig nés à l’Est de la RDC.

* Capacité de parler et écrire couramment en français et anglais.

Situation Sécuritaire Spécifique/Logement

Le/la Directeur/Directrice Adjoint(e) sera basé(e) à Bukavu. Des voyages fréquents entre les cinq sites du projet sont exigés.

The International Rescue Committee is one of the largest providers of relief and development assistance in the Democratic Republic of Congo implementing programs in the sectors of health, governance & community driven development, women’s protection & empowerment, education, and emergency response through a network of nine field office and a range of institutional and community partnerships. IRC is seeking an experienced and dynamic professional for the position of Deputy Director – Community Driven Reconstruction.

SCOPE

Reporting to the Director of Governance Programs, the Deputy Director – Community-Driven Reconstruction (CDR) will be responsible for implementation of IRC’s ‘Tuungane’ community-driven reconstruction program in the Democratic Republic of Congo. Funded by the UK Department for International Development, and with a total budget of GBP 90 million (approximately USD 140 million), Tuungane is the largest program of its kind within the IRC network globally. Tuungane works in partnership with approx. 1,000 villages across four provinces and aims to support more than 1.7 million Congolese citizens as they work to rebuild their country. The Deputy Director – CDR will provide technical oversight and support to six Community Driven Reconstruction Coordinators, a National Quality Manager, Decentralization Coordinator and an extended team of approximately 300 staff in total. S/he will also work closely with the IRC Governance Technical Specialist, Gender Manager and the Monitoring and Evaluation Advisor to coordinate technical input to and oversight of program activities.

RESPONSIBILITIES

Program Management and Oversight:

* Ensure that Tuungane project progress is implemented according to defined work plans in order to achieve project deliverables. Through strong planning and monitoring, identify potential obstacles to programmatic success in a timely fashion, and implement corrective actions as needed.

* Provide overall oversight to the Tuungane project budget, and liaise with key internal stakeholders to ensure spending is planned, executed and managed as appropriate. As needed, lead the process of developing budget realignments.

* Manage contractual and programmatic aspects of relations with program pa rtners, including CARE International & Search for Common Ground. Ensure community partnerships are managed in accordance with IRC and DFID compliance requirements.

* Introduce quality assurance initiatives to address efficiency, effectiveness and/or compliance concerns.

Program Design & Quality:

* Ensure activities are implemented according to a well-defined set of program protocols and tools which balance the need for timely achievement of objectives with the importance of quality processes, and methodological rigour.

* On the basis of strong programme monitoring, recommend adjustments to the program design or implementation protocols, and implement these as agreed with the Director of Governance.

* Foster an atmosphere of constructive critique and continuous improvement of program approaches among Tuungane staff and specifically the coordination team.

* Lever age areas of common interest with other IRC programs (notably Health & Education) to promote synergies among sectors.

* Ensure that Tuungane evolves in a manner consistent with the IRC D.R. Congo Strategic Plan and Governance Sector Strategy once in place.

Monitoring, Evaluation & Learning

* Support the implementation of Tuungane’s Phase II evaluation, and support the effective monitoring of activities, financial and construction aspects of the program, including support to relationships with research partners.

* Ensure that lessons learned from Tuungane & other programs / organizations are considered for relevance to ongoing program activities, and propose adjustments as needed. In particular, support the follow-up to the Tuungane program evaluation and continued adaptation of the program as appropriate.

* Maintain familiarity with key relevant thematic deb ates within DRC and globally.

Representation & Coordination

* With the Director of Governance, represent IRC and Tuungane to DFID, in particular as regards programme progress and operational planning issues, and co-lead the negotiation of logframe, budget or other contractual amendments with DFID.

* Support the Director of Governance to ensure the development and timely submission of quality program documents, including narrative reports, lessons learned & success stories, beneficiary profiles, and other communications documents.

* Co-lead quarterly meetings with IRC Provincial Directors to review program progress, spending and future planning. Organise regular coordination and planning meetings of Tuungane project staff. Meet with the Tuungane finance focal point on a monthly basis to review the financial status of the project.

* Coordinate with other IRC senior staf f on issues of mutual interest or concern. Participate in ad hoc or regular working groups as requested.

* As appropriate, represent IRC / Tuungane to the government of DRC, other external actors, or in coordination fora.

REQUIREMENTS

* A proven and successful track record that features at least 3 years of previous senior management experience managing a portfolio of US$ 15+ million.

* Prior experience with Community-Driven Reconstruction or Community-Driven Development programming, or similar.

* Postgraduate degree in international development, political science or similar governance or community development related discipline.

* Extensive experience with budget management, navigating financial systems and payments, and contracts management.

* Demonstrated ability for rapid analysis of very complex issues, strong decision-making, and translation of programmatic priorities into operational strategies.

* Experience with monitoring and evaluation systems to ensure tracking of programme progress and results

* Excellent human resource management skills, interpersonal skills, cross-cultural communication and experience in managing a multi -ethnic team.

* Knowledge of local governance and decentralisation issues in post-conflict contexts, and of gender and inclusion strategies.

* Excellent leadership and communication skills and professional and diplomatic approach

* Strong aptitude for delivering successful presentations.

* Very strong computer skills (Excel, Word, PowerPoint, and Outlook).

* Must be comfortable working as part of a larger team in a complex, fluid and demanding management environment.

* Ability to travel frequently to project sites for monitoring visits, include remote areas, in eastern DRC.

* Fluency in English and French (spoken and written) required.

Specific Security Situation/Housing :

The Deputy Director – CDR will be based in Bukavu. Frequent travel between the five project sites is required.

How to apply:

Please follow this link to apply:
http://www.aplitrak.com/?adid=c3RldmVueS4xMjkyMS4zODMwQGlyYy5hcGxpdHJhay...

Organization: RCN Justice et Démocratie
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 30 Apr 2014

1. Justification de la consultation

RCN Justice & Démocratie est une ONG de droit belge créée en 1994, active dans le domaine du droit et de la justice. Elle est présente en République Démocratique du Congo depuis avril 2000, où elle développe des activités d’appui au secteur de la justice et de renforcement des capacités de la société civile en matière de participation démocratique.

Dans le cadre de son projet intitulé « Contribuer à la liberté d’expression», RCN Justice & Démocratie souhaite organiser une formation pour les journalistes sur les mécanismes d’autoprotection qui sera dispensée par un consultant international.

La récolte, le traitement et la diffusion de l’information ne sont pas une affaire d’apprentis et ne relèvent pas uniquement de la déontologie de la profession. La façon dont le journaliste exerce son métier est en effet le principal élément de sa protection : la liberté de la presse est moins facilement contestable quand celle-ci produit une information fiable et de qualité. Afin de permettre aux journalistes de bien connaître et maîtriser les mécanismes d’autoprotection dont ils disposent, une formation spécifique sera un atout incontestable.

Elle concerne 60 journalistes ciblés par le Projet dont 30 à Goma et 30 à Kinshasa.

2. Objectif de la consultance

L’objectif de la consultance est de dispenser une formation les mécanismes d’autoprotection des journalistes, en y incluant la déontologie de la profession.

Le consultant international animera la formation à Kinshasa et Goma, les deux zones d’intervention du projet.

Spécifiquement, le consultant procèdera :

• A la proposition d’un plan méthodologique pour la formation.
• A l’élaboration d’un module qui permettra aux participants d’être capables à la fin de la formation de :
  * Maîtriser la déontologie de leur profession ;
  * Acquérir de meilleurs réflexes dans la manière de travailler afin de protéger leurs sources, leurs informations et de se protéger eux-mêmes (notamment au travers de la connaissance des chartes et textes existants) ;
  * Récolter une information fiable.

3. Méthodologie

Le consultant est recruté sur base d’un processus compétitif selon les règles et procédés définis par RCN Justice & Démocratie.

Le consultant présentera dans son offre technique :

• Une proposition de cheminement méthodologique pour 2 ateliers de 2 jours pour les 60 journalistes, 30 lors de l’atelier à Kinshasa et 30 lors de l’atelier à Goma. ;
• Les honoraires journaliers souhaités pour l’élaboration du module et l’animation de la formation.

Pendant la mission, le consultant travaillera en étroite collaboration avec l’équipe de mise en œuvre du projet pour l’obtention des informations nécessaires.

Profil recherché
-Titulaire d’une licence (ou master) en journalisme ou droit / droits de l’homme ou équivalent probant ;

• Avoir reçu une expérience de formateur en protection/journalisme;
• Avoir une solide connaissance du contexte congolais ;
• Excellente expression écrite et orale en français ;
• Maitrise de l’outil informatique et des logiciels de bureautique (Word, Excel, etc.) ;
• Etre motivé vis-à-vis des conditions prévues dans la consultance et être voué à la recherche du résultat ;
• Une intégrité professionnelle et des aptitudes à travailler en équipe ;
• Être disponible immédiatement.
  Conditions du poste
  -Honoraires + per diem
• RCN Justice & Démocratie prendra en charge les coûts de déplacement (ou le transport) du Consultant, ainsi que son hébergement.

How to apply:

La référence de l’offre doit être reprise sur l’enveloppe de votre courrier ou dans l’objet de votre e-mail : «DAO 2014-D210-1 ».

Introduire un dossier de candidature reprenant un curriculum vitae, comprenant les coordonnées complètes, une lettre de motivation, 3 références professionnelles ainsi que les honoraires souhaités par jour.

Le dossier de candidature doit parvenir au bureau RCN Justice & Démocratie à l’attention de la Chef de Mission, au plus tard le 30 avril 2014 à 16 h00, soit par courrier à l’adresse suivante : 115, Avenue Wagenia, Kinshasa/ Gombe, soit par courrier électronique à l’adresse suivante :info@rcn-rdc.org

Organization: Accounting for International Development
Country: Lao People's Democratic Republic (the)
Closing date: 28 Feb 2014

Our partner aims to provide opportunities for men and women, boys and girls, social and elite players and those in urban and rural areas to participate in the sport of Rugby Union, whilst ensuring that health benefits and personal development opportunities are realised to their fullest extent. Founded in 2000, they have a particular focus on encouraging women and girls participation in the sport.

You would be the first volunteer. Our partner has 5 full-time staff with 10 part-time coaches. The Operations Manager is currently in charge of the finance function and she has a higher diploma majoring in finance and banking. However she would like further support in building a robust and fit-for-purpose accounting system. Currently they are using an Excel based accounting system but believe that there aren’t enough checks and balances in place. They would ideally like someone to support them to ensure that the organisation has adequate internal controls and processes. Your role would be akin to conducting an internal audit - you will need to gain an understanding of the organisation and its structure, assessing its existing financial procedures and controls, and making recommendations / implementing changes that you deem necessary.

As the first volunteer, one of your key responsibilities will be to determine in what scope AfID continues to work with the partner organisation, and create a terms of reference for a second volunteer to follow on from your placement. It will require some flexibility and sensitivity on your part as your assignment will introduce AfID’s programme to the partner and will provide us with accurate financial information about them. Your assessment and reports will form the basis of future AfID assignments with the organization.

Our partner would ideally like someone to support then for 4 weeks any time after mid-February. Accommodation would either be a volunteer house or a guesthouse in Vientiane.

How to apply:

To apply click here: http://www.afid.org.uk/site/page/350

Organization: Action Against Hunger-USA
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 07 Feb 2014

DETAILS OF THE PROGRAM

Basic project information

Program Title: DRC WASH Consortium

Location: 11 Provinces of DRC (Bandundu and Kasai Occidental for ACF)

Project Starting Date: 01/07/2013

Project Ending Date: 06/30/2017

Background of the project

The DRC Water, Sanitation and Hygiene Promotion (WASH) Consortium comprises five experienced international NGOs who, by drawing on global experience of quality WASH programmes and experience of working in consortia, aim to increase the coverage of sustainable water and sanitation provision in the DRC.

The Consortium members are: Action Against Hunger (ACF), Agence d'aide à la Coopération Technique et au Développement (ACTED), Catholic Relief Services (CRS), Concern Worldwide and Solidarités International.

Vision

The vision of the DRC WASH Consortium is healthy, productive and self-reliant communities living in clean environments who, by participating in sustainable solutions to water, sanitation and hygiene services and leading this process, are catalysts for human development in DRC.

Mission

The mission of the DRC WASH Consortium is to assist rural communities in the DRC to achieve sustainable improvements in their lives thereby building resilience of communities faced with high morbidity and mortality due to problems linked to barriers of access to potable water, poor sanitation and improved hygiene.

OBJECTIVE OF THE CONSULTANCY

User of the research’s results

ACF

Country Director and Deputy Country Director for Programs
Wash Coordinator
Field Coordinator and Programme Managers in the fieldHQ

Desk Officer
Water, Sanitation & Hygiene technical advisor, NY
Other

CCU, Consortium members and all sector buy-in organisation

Context

ACF proposes to develop an innovative Communication and Community Mobilization strategy and tools through conducting an Initial Rapid Socio Cultural Assessment (RSCA) and the developing a Methodology of Behaviour Change Communication inspired by COMBI and/or Social Community Based Marketing as part of the information gathering for the development of and adapting community mobilization programming among DRC WaSH Consortium organizations.

Literature Review

Evidence for using marketing techniques, to improve behaviour-change outcomes in WASH programming, is discussed in a 2009 UNICEF WASH Literature Review. This interest in social marketing techniques is attributed to “failures of conventional education, top-down, and supply-driven hygiene and sanitation interventions to bring about large-scale behavioural change in the past 25 years”. There is a need to bridge the gap between communities and actors in designing programmes to effectively impact WASH related decision-making. This notion is furthered with the recent 2012 State of the Humanitarian System report, which lists relevance and appropriateness as one of five proposed areas of action. In this report, findings reveal a “need to deepen investments in contextual analysis and to engage aid recipients and local organizations more meaningfully in determining needs and programme design”.

ACF proposes to develop an innovative Behaviour Change Communication and Community Mobilization strategy and tools into the consortium’s common 12-step approach for 30 ACF target villages in Popokabaka Zone de Santé in Bandundu Province and produce a final report which will be shared with consortium members and all sector buy-in organisations.

This strategy shall be developed considering but not being limited to the following two methodologies.

Communication for Behavioural Impact (COMBI) and elements of social marketing have been pre-identified as interesting starting points which could be adapted to the WASH context.

COMBI is an integrated marketing and communication approach produced by the World Health Organization. The approach uses a variety of community-based formative research and social marketing analysis techniques for planning intervention programmes which are centred on communication strategies. It has been used primarily for outbreak responses, information campaigns and immunization initiatives.

Community-Based Social Marketing (CBSM)

Community-based social marketing is an attractive alternative that has been shown to be very effective at bringing about behaviour change. Its effectiveness is due to its pragmatic approach. This approach involves the following 5 steps.

Step 1: Selecting behaviours: whatever the purpose of campaign is there are nearly always a wide array of behaviours that may be promoted.

Step 2: Identifying Barriers and Benefits: if any form of sustainable behaviour is to be widely adopted, barriers that impede people from engaging in the activity must first be identified along with what would motivate them to act. The identified barriers may be internal to the individual, such as lack of knowledge regarding how to carry out an activity, or external, as in structural changes that need to be made in order for the behaviour to be more convenient or social and cultural norms.

Step 3: Developing strategies: A variety of “tools” that are effective in changing behaviour have been identified. These tools include approaches such as gaining a commitment from an individual that they will try a new activity, or developing community norms that encourage people to behave more sustainably. The techniques that are used by community-based social marketers are carried out at the community level and frequently involve direct personal contact. Personal contact is emphasized because social science research indicates that we are most likely to change our behaviour in response to direct appeals from others.

Step 4: Piloting: Prior to implementing a community-based social marketing strategy, it is piloted in a small portion of a community. Given the high cost of implementing many programs, it is essential to know that a strategy will work before it is implemented on a large scale. Conducting a pilot allows a program to be refined until it is effective. Conducting a pilot can be a crucial step in demonstrating to funders the worthiness of implementing a program on a broad scale.

Step 5: Broad-scale implementation and Evaluation: The final step of community-based social marketing involves on-going evaluation of a program once it has been implemented in a community.

With its emphasis on identifying and targeting barriers and benefits in relation to core behaviours, these types of approach, adapted to the consortium programme, would allow for the development and implementation of a cohesive WASH behaviour change communication strategy. The approach and resulting communication strategy can easily be integrated into the common 12-step approach of the Consortium which would impact all aspects of the programme from infrastructure provision and support to management committees to individual behaviour change and household health decision making. Furthermore, this approach opens up possibilities for new feedback and collaboration mechanisms valuable for continuous WASH programmes in rapidly changing contexts.

Rationale

Community mobilization and promoting behaviour change for WaSH, also known as the software component, includes activities such as hygiene promotion; community sensitization campaigns; WaSH committee trainings; and participatory household latrine initiatives. These activities typically do not receive a lot of focus during the programming phases resulting in a generalized approach to communities irrespective of the real diversities found within and among them.

With growing consensus of the importance of community mobilization and behaviour change promotion activities towards overall impact (including in terms of equal access to infrastructures) and sustainability of WaSH projects there is strong rationale for an RSCA. The RSCA will be used to facilitate the definition of a comprehensive Behaviour Change Communication and Community Mobilisation Strategy, specific to each of the consortium’s areas of operation, as a first step to WaSH programming.

This document is a brief Terms of Reference proposing a 6 month post to support the conduction of a RSCA and facilitate the definition of a Behaviour Change Communication and Community Mobilisation Strategy in consultation with the consortium.

The research will be done under the direction of a Steering Committee what terms of references are available upon request.

Aims of the Rapid Socio-Cultural Assessment & Behaviour Change Communication and Community Mobilization Strategy Definition

General objective: To collect and compile information about communities across the selected coverage area for the development of a comprehensive Behaviour Change Community Mobilization and Communication Strategy.

Specifics objectives

To do a review of all available methodologies/tools/documents in RDC and to meet key WaSH actors in order to analyse other approaches, share information and experiences. The researcher will participate, if possible, in the WaSH cluster meeting set by UNICEF on the first 2014 quarter to present its community communication and mobilization strategy.To conduct a rapid socio-cultural assessment (RSCA), including at least the following parameters:Identify main stakeholders in the community and their relationship within the socio-political, spiritual, religious, economic and WaSH sectors;Identify key persons within the community in terms of enabling change;Identify community organisation and groups and their dynamics (including a short analysis of vulnerable groups, exclusion, position of women in society/family, tensions, etc.);Identify formal and informal channels of communication;Identify water, hygiene and sanitation attitude;Identify water, hygiene and sanitation seeking behaviour related to sanitation, water handling and storage and hygiene;Identify success and “proud factors” identified by communities during the last decade (what success (es) the community is most proud of? Which factors led to this success? What positive projection can the community make for the next decade?);Identify barriers (including in terms of resources) that impede people from adopting appropriate behaviors related to sanitation, water handling and hygiene , including social and cultural norms and practices and the extent to which they’re entrenched;Identify key features of the community that directly or indirectly could affect the planning and implementation of WaSH programming;Look at social organisation;Identify social solidarity mechanisms.To identify contextual barriers to water, sanitation and hygiene access.To develop a strategy based on a RSCA findings report and facilitate programming and tools for trainings, implementation, evaluation and monitoring of the new approaches. The strategy shall take into consideration the vision and values of the wash consortium as a component. It shall include practical recommandations to other Consortium members on how to integrate this kind of approach into the Consortium 12-step approach for the remaining implementation period. It may also include recommandations necessitating a budget and/or a timeframe that are not planned in the current project.

To train staff and key stakeholders in order to test and adjust the methodology.

To report to the steering committee in order to initiate a reflexion on a change in depth on how to tackle the software component of wash projects.

Scope of Work

ACF proposes to adapt innovative tools such as COMBI or CBSM into the consortium’s common 12-step approach for 30 ACF target villages in Popokabaka Zone de Santé in Bandundu Province and produce a final report which will be shared with consortium members.

Adapting the proposed tools in the consortium approach will comprise of the following 6 key activities:

Collect and document brief summaries of folklore from songs, stories, beliefs, traditions and customs in targeted communities;Modify and adapt COMBI/CBSM planning tools[1] to WASH programmes and introduce other formative research and social marketing tools as appropriate;Develop and conduct training with mentorship on tools for relevant ACF field staff;Implement these planning tools across 30 villages and analyse the appropriation possibilities of micro level government actors (theoretically and practically);Elaborate on a community behaviour change communication and mobilisation strategy;Produce a final report (English and French) and present the findings of the study at Technical Working Group review meeting.The work should result in 3 main outputs:

Training of ACF field staff and Zone de Santé staff on formative research techniques;Development and implementation of an integrated behaviour change communication and community mobilisation strategy and tools (the tools tested and the related results should be included, as well as methodology and proposals for adapting the tools with a scaling-up objective);Final report on research project (English and French) with presentation workshop to be presented to the Consortium members during the technical review meeting.The report should answer the following questions:

What are the identified non-divisible, end-state behaviours of the communities in the target locations related to adoption and retention of safe water use, hygiene, and sanitation practices?Which of the main identified positive or negative behaviours are recommended to be targeted to promote behaviour change in communities according to the combined impact, probability, and penetration analysis?What are the associated barriers to and opportunities for adoption of positive hygiene and sanitation practices?Do people have access to sufficient resources to implement the sought behaviour? Do they have access to clean water?What are the preliminary outcomes of the approach in relation to the DRC WASH Consortium members use of IEC material and data collection M&E tools?What are the potential public private partnerships and income generating activities linked with this approach in the DRC?What are the main recommendations for replicating and scaling-up this approach in the DRC?In addition, the report should include the following:

A set of the research and marketing analysis tools developed for this research ranked according to their appropriateness to the context in the DRC;A draft community mobilization and behaviour change communication strategy considering all elements of the WASH project: adoption of safe water use, hygiene and sanitation practices.As talking about behaviours, beliefs and tradition can be sensitive, the researcher must take ethic issues into consideration.

DURATION OF THE CONSULTANCY

This will be a 6 months research with about 4 month field research.

RESPONSIBILITIES AND DELIVERABLES

The research will be realised under the direction of a steering committee composed of several wash sector buy-in actors, especially the consortium’s members.It is envisaged this research will be carried out by the same ACF field team structure defined for the DRC WASH Consortium Programme. It will be necessary, however, to introduce the methodologies, facilitate tool adaptation and development, and build capacity on the team. It is expected that WASH actors will be consulted.The researcher will present the strategy as tested in Popokabaka to the Steering Committee, with recommendations for how to adapt the strategy into the Consortium approach based on the results of the pilot in Popakabaka. The reviewed and finalised strategy will be proposed to the Consortium members.The researcher will also be responsible to produce the final report on the research and present this prior to finalisation to ACF. ACF will provide Consortium members with the opportunity to comment on the report prior to finalisation and presentation at the Technical Working Group 6-monthly Review meeting to be held in Kinshasa in June of July 2014.The final report must include an executive summary of key recommendations and photos.The research will be used as the basis for refinement of the community mobilisation, hygiene promotion and behaviour change processes used by consortium members. This refinement will be led by the Consortium WASH M&E Coordinator.

LINES OF COMMUNICATION

The successful candidate will report to the WASH Coordinator and liaise with the Program Manager of ACF. She or he will be based in the Popokabaka with frequent travel to target villages. ACF will communicate with the steering committee and the WASH M&E Coordinator through the ACF WASH Coordinator.

SPECIFICATION OF SUCCESSFUL CANDIDATE

Master degree in anthropology / socio-anthropology or equivalent specialised profile with an emphasis in Community Mobilization and Communication strategy;Experience of community level social research;Experience leading and mentoring a team;Experience developing and facilitating trainings;Knowledge of community based social marketing;Knowledge and understanding of the WASH sector;Fluent French and a good working knowledge of English;Report writing skills;Familiar with field work and travel in difficult environments;Experience in DRC is a plus.

How to apply:

Please submit an updated curriculum vitae (containing two references) and a cover letter through our website at:

http://www.actionagainsthunger.org/about/employment/job-opportunities

Organization: Handicap International
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 14 Mar 2014

PRESENTATION DE L’ONG

Handicap International est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d'exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des personnes vulnérables, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels et améliorer leurs conditions de vie. Handicap International s'engage à promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Depuis sa création en 1982, Handicap International a mis en place des programmes de développement dans plus de 60 pays, et intervient dans de nombreuses situations d'urgence.

Handicap International est une organisation à but non lucratif, sans affiliation politique ou confessionnelle. Elle repose sur un réseau d’associations structurées en Fédération, œuvrant de manière constante à la mobilisation des ressources, à la cogestion des projets et au rayonnement des principes et actions de l'organisation. Handicap International est une des six associations fondatrices de la campagne internationale pour interdire les mines (ICBL), co-lauréate du prix Nobel de la paix 1997.

Sous le pilotage de la Direction de l’Action d’Urgence (DAU), issue de la fusion en 2006 avec Atlas Logistique, l’organisation s’engage à :- Fournir une réponse adéquate lors des catastrophes naturelles et des situations de conflit, partout dans le monde, autant que possible ans les 72 h suivant le déclenchement de la crise ; - Apporter une assistance aux populations déplacées, réfugiées et sinistrées en raison des conflits ou des catastrophes, et en leur sein aux personnes blessées et handicapées ; - Assurer une veille permanente des crises chroniques et/ou conflits pour garantir une réponse rapide aux éventuels besoins d’urgence qui pourraient survenir.

Directement rattaché(e) à la Direction de l’Action d’Urgence de Handicap International, l’expatrié(e) sera mandaté(e) pour la mission suivante :

CONTEXTE GEOPOLITIQUE

Après de longues années de guerre, si la République Démocratique du Congo poursuit son chemin sur la voie de la stabilisation, avec des progrès constatés dans plusieurs domaines, une grande partie de la population reste extrêmement vulnérable, exposée à des risques de deux ordres :

¦ Des crises de natures diverses: attaques de groupes armés, violations du Droit International Humanitaire et des Droits Humains, déplacement de populations (environ 1.64 millions de déplacés internes à fin septembre 2011), conflits fonciers et intercommunautaires et désastres naturels sont les principaux facteurs de crises, chroniques ou soudaines, qui affectent de nombreuses parties du pays. En 2011, ce tableau s’est encore assombri avec la résurgence d’épidémies, dont les plus meurtrières furent la rougeole (dans tout le pays) et le choléra (en divers endroits, notamment le long du fleuve Congo).

¦ Une pauvreté et une précarité générales: les indicateurs de base restent alarmants, dans les secteurs de la santé, de l’eau, hygiène et assainissement, de la malnutrition, de la sécurité alimentaire, et de l’éducation. Dans de nombreuses zones, les services de l’Etat sont encore insuffisants pour répondre aux besoins et les infrastructures routières délabrées ne permettent pas l’accès à certaines populations.

La combinaison de ces éléments augmente la vulnérabilité de beaucoup de Congolais.

CONTEXTE DE LA MISSION

La Direction de l’Action d’Urgence de Handicap International a mené depuis janvier 2009 un projet de soutien logistique aux opérations d'urgence en faveur des populations sinistrées dans les territoires du Grand Nord, Béni et Lubéro. Cette opération avait pour objectifs principaux de faciliter la réactivité des partenaires humanitaires en les soulageant des contraintes logistiques (stockage et transport) liées à leurs interventions d’urgence.

Aujourd’hui, la Direction de l’Action d’Urgence est présente au Nord Kivu uniquement, avec une base à Goma et une autre à Walikalé. Au regard de la situation humanitaire régressive dans la province du Nord Kivu il a été décidé d’adapter la stratégie afin de mieux répondre aux besoins des partenaires et de développer l’expertise sur les besoins spécifiques à l’est de la RDC. Par conséquent, la mission maintient son engagement sur son programme logistique actuel et met en place un projet « relai handicap et vulnérabilité », dans les camps en périphérie de Goma qui a débuté le 15 octobre 2013 et prendra fin en juillet 2014.

PROGRAMME SPECIFIQUE SUR LEQUEL SERA AFFECTE L’EXPATRIE

Dans le cadre du projet de plateforme logistique et afin de répondre aux besoins d’urgence de la communauté humanitaire sur l’ensemble de la Province du Nord Kivu, notre organisation propose aux acteurs humanitaires, via sa Plateforme Mobile d’Urgence (PMU) :- le déploiement d’un espace de stockage mobile dans toute zone nécessitant une intervention d’urgence- la gestion d’un stock d’urgence et sa sécurisation par du personnel HI/DAU (magasinier, manutentionnaires, gardiens)- la réalisation de transports de biens humanitaires, pour approvisionner le stock mobile d’une part et depuis le stock mobile jusqu’aux destinataires finaux d’autre part.- l’organisation d’opérations de transport pour les partenaires humanitaires

L’expatrié sera en charge du projet (promotion, analyse, déploiement et gestion) de la Plateforme logistique Mobile d’Urgence sur l’ensemble de la Province du Nord Kivu (financé OFDA).

CHAINE DE RESPONSABILITE

Basé à Goma, avec des déplacements occasionnels sur le terrain, sous la responsabilité du Chef de Mission et en lien étroit avec le Coordinateur Terrain et le Logisticien Plateforme basé à Walikalé :L’expatrié est responsable de :? RH : du personnel de la PMU (logisticien national, magasinier…)

En lien opérationnel avec : ? Siège : Référent technique SRBB et Adjointe RP? Mission : Equipe de coordination : Chef de Mission, Coordinateurs Logistique et Administratif, CDP et Logisticien Plateforme Walikalé.

PRINCIPALES RESPONSABILITES DE L’EXPATRIE

Principales responsabilités ? Représentation et coordination externe? Suivi du contexte et des besoins humanitaires? Gestion de la sécurité des activités du projet? Gestion des activités de la Plateforme Mobile d’Urgence (transport et déploiement d’urgence)? Suivi des indicateurs et harmonisation des outils avec la plateforme Walikalé? Reporting et capitalisation, notamment analyse de la pertinence du projet? Participation à la programmation et à l’écriture d’un 4ème volet

Tâches principales1. Coordination opérationnelle avec les partenaires.

? Participer aux clusters et comité de pilotage RRMP ? Présenter et promouvoir les activités PMU aux acteurs humanitaires, être le point focal Nord Kivu? Tenir des réunions de groupes d’utilisateurs ou bilatérales avec les partenaires de la Plateforme? Sur demande du CdM, participer aux réunions bilatérales avec certains acteurs clés comme le PAM (prêt de matériel)

1. Suivi du contexte et des besoins humanitaires? Planifier et prioriser les activités en fonction des urgences auxquelles répondent les projets des partenaires? Participer à la collecte d’information et à l’analyse sur le contexte, les besoins humanitaires et la sécurité des zones

2. Gestion des activités de la Plateforme Mobile d’Urgence? Lire et s’imprégner de la proposition de projet validée par le bailleur? Mettre en œuvre et organiser les moyens adaptés pour atteindre les objectifs assignés? Veiller au respect des procédures (logistiques, administratives) internes et bailleurs dans la mise en œuvre du projet? Maîtriser (après formation si besoin) les logiciels A2B & A2S pour un suivi optimisé des activités? Assurer la gestion rationnelle (optimisée) des activités de transport, manutention, entreposage en fonction les réquisitions des partenaires? Créer ou améliorer les documents et outils liés à l’usage des services de la plateforme par les partenaires : o Documents de fonctionnemento Format d’évaluation initiale rapideo Finaliser et formaliser le document des « critères et conditions de déploiement de la PMU »? S’assurer que les protocoles d’accords, termes de référence, fiches projets et documents de fonctionnement sont remplis par les partenaires et archivés au bureau HI

3. Gestion de la sécurité du projet.? Sous la responsabilité du Chef de Mission et en lien avec le référent sécu Mission, s’assurer des conditions de sécurité dans lesquelles le projet est mis en œuvre ? Participer dans le cadre des activités à développer le réseau de contacts propice à la récolte d’informations sécuritaires? Diffuser toutes les règles de sécurité internes aux équipes projets, en s’assurant qu’elles soient connues et appliquées
4. Gestion des ressources du projet.? En lien avec l’administrateur et le Chef de Mission, anticiper les besoins financiers du projet en travaillant le prévisionnel budgétaire et en assurer le suivi? En lien avec la logistique Goma, anticiper les besoins d’achat du programme dans le respect des procédures HI et Bailleur et en assurer le suivi? Recruter, organiser et superviser les équipes nécessaires au bon fonctionnement du projet? S’assurer de l’intégrité des produits des partenaires pendant le temps où ils sont à notre charge (manutention, transport et stockage)
5. Reporting & capitalisation.Mensuel :? Sitrep de suivi des activités et PM Box? Suivi des activités sur les logiciels A2B & A2SEn fin de mission :? Rapport de passation ou de fin de mission? Rapport de capitalisation (analyse de la pertinence du projet ; recommendations)De manière ad hoc? Rapports sur la demande du CdM? Rendre compte régulièrement de l’avancée des activités? En lien avec le Chef de Mission et les ressources techniques, identifier, concevoir ou améliorer les outils et les documents concernant les activités et leur capitalisation

PROFIL RECHERCHE

Formation et expérience demandées :? Formation initiale liée à la logistique et à la gestion de projet? Deux ans minimum d’expérience sur un poste terrain ? Expérience de gestion de projet dans un contexte d’urgence? Expérience en gestion de la sécurité? Expérience en coordination externe? Expériences confirmées en management d’équipe? Capacité à travailler sous pression et dans un contexte d’insécurité permanent ? Maîtrise totale de l’environnement Windows ? Maîtrise des logiciels A2B / A2S est un plus (formation en interne possible)? Maîtrise du français obligatoire

Qualités personnelles :? Capacité de représentation? Sens des priorités et des responsabilités, forte capacité organisationnelle? Forte capacité de travail, rigueur, sens pratique? Autonome et sens du travail en équipe,? Motivation sincère pour l’engagement humanitaire

CONDITIONS DU POSTE :

Logement : Basé à GomaLogement en collectivité pris en charge par Handicap International Statut : Salarié ou volontaire selon expérience Durée : 3 mois renouvelables à partir du 15/03/2014Santé : Couverture médicale (CFE + mutuelle) + assurance rapatriementAvantages : Assurance, rapatriement sanitaire, logement collectif, transport, R&R tous les 3 mois

How to apply:

Pour postuler, cliquez sur le lien suivant :http://hi.profilsearch.com/recrute/fr/fo_annonce_voir.php?id=276&idparte...

Organization: Action Against Hunger-USA
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 31 Jan 2014

Location: Kalonge (République Démocratique du Congo)

Objectif Général

Harmoniser les activités de sensibilisation et de mobilisation communautaire multi sectorielles (Nutrition, Wash, et Sécurité alimentaire et moyen d’existence) mises en place dans la zone de santé de Kalonge afin de maximiser l’impact nutritionnel des interventions d’ACF dans cette zone à travers une meilleure approche de communication auprès des populations cibles.

Objectif 1 : Finaliser la stratégie de sensibilisation et de mobilisation communautaire intégrée.

Finaliser la méthodologie de sensibilisation et de mobilisation communautaire au niveau de la communication avec les bénéficiaires et les communautés bénéficiaires dans la zone d’intervention.Définir une stratégie de sensibilisation et de mobilisation communautaire adaptée au contexte d’intervention du projet.S’appuyer et préciser, au besoin, l’enquête CAP initiale.Valider la stratégie de sensibilisation et les messages clés intégrés.Former l’équipe ACF et les partenaires sur l’utilisation des outils de formation des acteurs communautaires (formation de formateurs).Renforcer les capacités de l’équipe ACF sur les techniques de formation et de sensibilisation pour adultes.Assurer l’intégration des concepts de sensibilisation, de redevabilité et les valeurs de la Charte ACF à la stratégie de mobilisation communautaire.Identifier les canaux de communications et les meilleurs pratiques de sensibilisation et de mobilisation communautaire existants dans la ZS de Kalonge

Objectif 2 : Finaliser les outils

Diagnostiquer les outils et méthodes utilisés par chaque secteur (WASH-FSL-Nutrition), et proposer de meilleures synergies.Prendre connaissance, analyser, adapter et, au besoin, créer des outils, thèmes, méthodologies de communication et sensibilisation ACF et politiques nationales.Mettre en place la base de données multisectorielleFinaliser la mise en place d’un kit de supports visuels multisectoriels adapté à l’approche CCC (une Communication pour le Changement des Comportements).Proposer un guide méthodologique et le piloter sur le terrain avec les équipes ACF et/ou les agents communautaires clés.Sensibiliser les équipes terrains et l’équipe de coordination à des approches de communication et mobilisation communautaire…

Objectif 3 : Conduire la mobilisation communautaire par le biais d’une formation sur 10 000 bénéficiaires

Définir les informations non collectées et proposer un plan d’action à mettre en place par les équipes pour les collecter, les traiter et les utiliser.Piloter le plan de formation.Planifier et préparer l’enquête CAP finale.Aider à la définition du volet Mobilisation Communautaire et Communication des prochains projets.Redynamiser le fonctionnement des Codesa, groupes de soutient ANJE, clubs d’hygiène, Associations locales et comités mis en place par le projet en cours.Animer les séances de sensibilisation et de mobilisation communautaire dans la ZS de Kalonge en collaboration avec les équipes programme terrain.Participer à la réalisation de l’enquête CAP finale.Documenter l’étendue des changements de comportement observés au niveau communautaire par rapport à l’enquête CAP initiale.Identifier et entrer en contact avec tous les acteurs de la pyramide communautaire afin d’adapter la sensibilisation aux réalités socio culturelles de la ZS de Kalonge.Participer aux réunions de coordination de la base avec les équipes terrain pour échanges et planification des activités sur terrain.

RELATIONS DE TRAVAIL INTERNES ET EXTERNES

INTERNE

Équipes programmes terrain WASH/Nutrition/FSL (animateurs, superviseurs, etc.)Coordinateur FSL régionalCoordinateur terrain

EXTERNE

Bureaux des zones de santé (BCZ)Leaders communautaires (relais communautaires, mwami, autorité coutumière et politique, autorité religieuse, féticheurs, tradipraticiens, etc.)Agents communautaires (Relais communautaires, infirmiers, moniteurs agricoles, etc.)

RESPONSABILITES DE REPORTING

Responsable du reporting en corrélation avec les objectifs spécifiés

COMPETENCES REQUISES

DIPLOME / NIVEAU D’ETUDES

Diplôme universitaire (BAC + 4) en Sciences sociales ou autres domaines pertinents

COMPETENCES SPECIFIQUES ET NIVEAU D’EXPERIENCE

INDISPENSABLES

Maîtrise de la langue française.Connaissance de l’organisation et du changement social.Minimum de 5 ans d’expérience dans la conception et la gestion de projets à forte composante communautaire et utilisant des approches et méthodologies participativesExpérience avérée (minimum 2 ans) dans l’élaboration de stratégie de communication, la conception d’outils de sensibilisation et le suivi-évaluation des activités de CCC (communication pour le changement de comportement)Connaissance des thématiques alimentations / nutrition et hygiène, des types de comportements à risque et des messages clés liés à ces thématiques.

APPRECIEES

Expérience et connaissance des dynamiques communautaires en Afrique subsaharienne, notamment en RD Congo

How to apply:

Apply with resume and cover letter at http://actionagainsthunger.theresumator.com/apply/ffhIEc/Expert-En-Mobil...

Organization: Action Against Hunger-USA
Country: Democratic Republic of the Congo
Closing date: 31 Jan 2014

Finalité du poste :

Définir les stratégies et coordonner les interventions d’Action Contre la Faim dans le domaine de la santé et de la nutritionConcevoir, capitaliser et évaluer les interventions nutritionnelles et sanitairesSuivre et coordonner les programmes dans les domaines de la nutrition et de la santéManager l’équipe Nutrition Santé en capitale et être le référent technique des Responsables Programme Nutrition Santé et adjoint coordination sur les basesDévelopper et animer les programmes en partenariat avec les acteurs nationaux et locauxReprésenter ACF et porter ses positions dans le domaine de la santé et de la nutrition

Mission 1 : Concevoir, capitaliser et évaluer les interventions nutritionnelles et sanitaires

Le Coordinateur Nutrition est responsable :

de la collecte et de la qualité de données de surveillance, suivi et d’évaluationde la production d’une analyse de la situation nutritionnelle de qualitéde la qualité des « proposals » nutritionnels et médicaux produits par les équipes nutritionde l’identification de nouveaux programmes par les équipes nutritiondu développement d’une stratégie ACF en nutrition et santé propre à la mission en coordination avec les autres secteurs techniques

Tâches :

Évaluer et analyser le contexte nutritionnel du pays Analyser, avec l’appui du coordinateur PUNC, les données nutritionnelles provenant d’autres partenaires (ONG, agences UN, structures gouvernementales) pour décider du lancement d’enquêtesTravailler en équipe avec les Responsables de Département des autres domaines techniques afin de développer une approche intégrée multisectorielleRédiger de nouvelles propositions d’intervention à destination des bailleurs sur les aspects médicaux et nutritionnels des programmes en collaboration avec les Coordinateurs Terrain, les techniques régionaux et les Responsables de Programme Nutrition SantéConstruire les budgets des volets nutrition et santé des nouveaux programmes en lien avec les fonctions financières et logistiquesParticiper au développement et au suivi des budgets alloués au domaine de la nutrition et de la santéIdentifier les défis et proposer des projets de recherche et des approches innovantes dans le domaine de la malnutritionCapitaliser les bonnes pratiques, les expériences, les évaluations en suivant la politique de capitalisation d’ACF et s’assurer de l’implémentation des recommandations des évaluations

Mission 2 : Suivre et coordonner les programmes dans les domaines de la nutrition et de la santé

Le Coordinateur Nutrition est responsable :

de décider du lancement d’enquêtes nutritionnelles et réponses aux urgences nutritionnelles en lien avec le coordinateur PUNC et la Directrice Pays Adjointe Programmesdu développement d’une approche intégrée (multisectorielle) des programmes en lien avec les autres départementsde l’ analyse des indicateurs et des décisions qu’il peut prendre sur cette basede la validation technique niveau mission, en temps et en heure, de rapports d’activités de qualitédu suivi de la cohérence entre la réalisation du suivi des budgets et l’exécution des programmes de nutrition

Tâches :

Valider le lancement des enquêtes nutritionnelles et les évaluations rapides et valider les termes de référence ; cela s’est aussi valable pour les réponses aux urgences nutritionnellesVérifier la cohérence des données de consommation des programmes assurer le suivi nécessaireContrôler la qualité des programmes en suivant les indicateurs (APR) et les rapports réalisés par les Chargés de programme en nutrition et santéÉvaluer la pertinence des programmes avec ses équipes afin de pouvoir décider d’éventuelles réorientations ou d’adaptation du programme (par exemple : mise en adéquation des capacités d’accueil des centres avec le nombre d’enfants s’il est supérieur à ce qui était prévu)Quand c’est possible et pertinent, favoriser l’approche intégrée des programmes pour garantir une bonne compréhension des causes de malnutrition sur une zone (exemple d’études de prix sur le marché) – en lien avec la FS, ou NCAAnalyser les données nutritionnelles consolidées et communiquer une synthèse des indicateurs déterminants (qui ont une conséquence sur les programmes) à la Directrice Pays adjointe programme et aux interlocuteurs du siègeAssurer la révision des rapports d’activités à destination des bailleurs sur les aspects médicaux et nutritionnels des programmesVérifier la cohérence entre l’analyse budgétaire et l’implémentation des projets et participer aux arbitrages nécessaires

Mission 3 : Manager l’équipe Nutrition Santé en capitale et être le manager fonctionnel des Responsables Programme Nutrition Santé sur les bases

Le coordinateur Nutrition est responsable :

De participer à l’évaluation des performances et des compétences des staffs clef du département nutritionDu développement des compétences des collaborateurs de la nutrition/santé

Tâches:

Gérer les plannings, la répartition et la coordination du travail ainsi que les plans d’action individuels des membres de l’équipe Nutrition Santé en capitaleApporter un appui aux questions quotidiennes des membres de l’équipe Nutrition Santé en capitaleOrganiser et piloter les réunions de l’équipe Nutrition Santé en capitale Organiser et Assurer les entretiens d’appréciation des membres de l’équipe Nutrition et Santé en capitaleEvaluer les compétences et les performances techniques des staffs clef Nutrition Apporter un support technique aux équipes - dimension « expertise » en nutrition et santéIdentifier les besoins de formation des équipesCréer, organiser et animer des formationsGérer des difficultés éventuelles avec les Responsables Programme Nutrition Santé en lien avec Coordinateur Terrain

Mission 4 : Développer et animer les programmes en partenariat avec les acteurs nationaux et locaux

Le Coordinateur Nutrition est responsable :

De la diffusion de la stratégie d’ACF dans son domaine aux partenaires et aux bailleurs à l’échelle du paysDu développement et de l’entretien d’un réseau de relations harmonieuses et productives avec les représentants nationaux et des partenaires des programmes (bailleurs, autres ong, partenaires)De l’élaboration des protocoles d’accord définissant le partenariat

Tâches :

Appuyer d’un point de vue technique les coordinateurs terrain, chef de mission et directrice pays pour la négociation avec les partenaires locaux sur les modalités d’organisation du travail, sur le contenu des protocoles en cohérence avec les projets, sur les plans d’action, les formations à tous les niveaux (local, régional et national), en tenant compte de tous les acteurs présents sur la zone. Se coordonner avec les partenaires au niveau pays ou capitale et participer à des réunions avec les autres acteurs (PAM, Unicef, autres ONG, etc)Susciter l’analyser des besoins de formation des partenaires par les équipes nutrition et organiser des formations pour les équipes des structures partenaires des programmesApporter un support technique au développement de la stratégie de lutte nationale et locale contre la malnutritionÉlaborer une stratégie commune et des plans d’action communs (ACF et partenaires) sur certains projets spécifiquesTravailler avec les partenaires en leur communiquant régulièrement les informations utiles et en échangeant avec eux lors de réunions régulières.Evaluer les partenariats et dégager les leçons apprisesInfluer sur la définition des protocoles nationaux en négociant avec les interlocuteurs des structures partenaires (Ministères de la Santé/PRONANUT notamment) afin de diffuser les standards techniques d’ACF de prise en charge de la malnutritionContribuer à la définition de la stratégie spécifique au pays sur le plaidoyer technique en lien avec le Directeur Pays et le siège

Mission 5 : Représenter ACF et porter ses positions dans le domaine de la santé et de la nutrition

Le Coordinateur Nutrition est responsable :De la représentation d’ACF dans les instances nationales et internationales relative à la nutrition et à la santéDe la diffusion et de la bonne compréhension des positions et protocoles d’ACF auprès des instances nationales et internationales

Tâches :

Développer et entretenir les relations avec les bailleurs de fonds actuels et potentiels (visites des programmes, présentation d’ACF et de ses interventions, sollicitations pour de potentiels financements)Représenter ACF en participant aux réunions avec les autorités sanitaires et les différentes agences (exemple : cluster) et s’intégrer dans les réseaux nationaux sur la nutritionMettre en avant les positions et protocoles d’ACF auprès des partenaires locaux (ONG, MoH, etc.)Représenter le domaine santé et nutrition dans la coordination nationale d’ACFÉlaborer et diffuser aux partenaires les rapports techniques, rapports d’activités et la stratégie d’ACF dans les domaines de la santé et de la nutritionProduire et/ou diffuser de l’information en interne et en externe sur les avancées techniques dans les domaines de la santé et de la nutrition dans le paysCe document non contractuel est susceptible d’évoluer en fonction des besoins du service

Développer des outils de communication sur les volets nutritionnels et sanitaires des programmes développés

RELATIONS DE TRAVAIL INTERNES ET EXTERNES

INTERNE

Sous la supervision directe du Directrice Pays Adjoint - Programmes;Responsable de coordinateur PUNC et adjoint(s) coordinationSuperviseur technique de l’équipe de Nutrition du Pays.Proche collaboration avec l’ensemble de l’équipe support et technique au niveau National, et avec le Assistent technique au siège.

EXTERNE

Réfèrent Nutrition opérationnel d’ACF-International auprès des autorités locales, bailleurs et partenaires en RDCReprésentant officiel d’ACF-International au sein des fora des Clusters Santé et Nutrition au Congo

RESPONSABILITES DE REPORTING / Autres

Stratégie PaysSitRep Mensuel RDC (+ annexes) ;Validation finale de l’ensemble des Proposals et Rapports Bailleurs ;Validation des APRs.Compilation des APRs et de l’evolution des données des programmes nutritionnels pour le pays

COMPETENCES REQUISES

DIPLOME / NIVEAU D’ETUDES

Profil médical avec spécialisation nutrition ou nutritionniste

COMPETENCES SPECIFIQUES ET NIVEAU D’EXPERIENCE

INDISPENSABLES

Connaissances approfondies en nutrition et santé publiqueExpérience dans la prise en charge de la malnutrition aigüe, les activités de prévention de la malnutrition à base communautaire, les pratiques de soins maternelles et infantilesExpérience d’au moins deux ans dans la gestion de projet humanitaire et/ou de développement en lien avec la nutritionExpérience significative dans l’identification de besoins, l’écriture de projet et le reporting externe dans le domaine de la nutritionExpérience des partenariats et la négociation avec les institutions nationales et locales de la santéExpérience en ONG et représentation externeTrès bonnes capacités rédactionnelles. Français et anglais écrit et oral.Très bonne capacité d’analyse et d’adaptation à différents contextes (de la crise humanitaire à la vulnérabilité structurelle)Excellente capacité d’organisation, d’anticipation et de prise d’initiativesExcellente capacité d’analyse et de résolution de problèmes

APPRECIEES

Connaissance des règles des contrats avec les principaux bailleurs (POOLED FUND, DFID, CIDA, OFDA)Expérience en RDCExpérience ACFMaitrise des méthodologies d’enquêtes (SMART, SQUEAC) et logiciels ENA et SPHINXCapacité de leadership et de renforcement des capacitésExpérience nutrition / VIH ou autres projets multisectoriels (idéalement la sécurité alimentaire, Wash)Bonnes qualités relationnellesIntérêt développé pour le terrain

How to apply:

Apply with resume and cover letter at http://actionagainsthunger.theresumator.com/apply/I4jFnq/Coordinateur-Md...